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潜山市审计局“四个为”加强审计质量控制

发布日期:2022-07-14 11:11:08   作者:程梨雨    来源:潜山市审计局     阅读: 次    字体: [大] [中] [小]

为切实保障审计质量,防范审计风险,潜山市审计局牢固树立质量意识,注重“四个为”理念,全力守好审计质量生命线。

系统谋划为先,做实审前准备工作

围绕潜山市委市政府中心工作,聚焦聚力“一改两为五做到”,统筹谋划全年审计项目,突出创优导向,细化工作举措,厘清责任分工。抓实抓细审计调查,审计项目征求意见分类梳理,明确审计工作重点,制定审计实施方案,画好审计项目“施工图”。加强学习培训,统筹谋划,科学编组,增强整体效能。强化审计项目信息动态化管理,同组织部门贯通协作,建立更新经济责任审计项目库,促进审计工作提质增效。

严格实施为核,加强审计现场管理

局主要负责人靠前指挥,深入审计一线,加强现场检查指导,把牢审计方向。明确审计组长是审计现场业务、廉政、保密、安全等工作的第一负责人,聚焦重点领域重点项目,设立廉政监督员,严格落实审计“四严禁”工作要求及“八不准”工作纪律,畅通信访渠道,制定《潜山市审计局政府投资建设项目协审管理办法(试行)》,着力规范项目建设管理,防范廉政风险。推行限时办结,实时更新各科室项目执行情况各阶段时间节点,做到周碰头、月调度、季督查,依法按规层层把关,切实加强审计实施全过程控制。

复核审理为要,规范审计质量管控

严格实行“审计组长复核、业务科室审查、审理科审理、分管领导审批、业务会议审议”五级质量控制,结合新修订的审计法,落实“三个区分开来”重要要求,紧扣审计程序、事实证据、审计评价、定性定责、审计处理、审计建议等方面进行检查复核,确保审计程序合法合规、审计证据真实可靠、审计结论客观公正。围绕机关自身审计质量建设情况,组织各业务科室抽取上年度审计案卷开展交叉互查,找准质量问题,深入剖析原因,及时总结经验,制定整改措施,形成以检促改、以改促管机制,提升审计质量检查成效。

成果运用为本,持续加强协调配合

坚持系统思维,加强各类审计项目统筹融合和互相衔接,优化资源配置,深化成果共享。严格落实审计机关督促检查责任,明确责任单位和整改要求,实行台账管理,限期整改,逐一销号,同时注重举一反三、标本兼治,全力抓好整改成果运用。加强审计监督与纪检监察、人大监督、公安司法监督、党委政府督查及相关主管部门联合贯通,形成监督合力,实现审计整改闭环管理,着力打通审计监督“最后一公里”,做好审计“后半篇文章”。